Quelle: www.energycentral.com
Der Moment der Mikronetze (Microgrids/Energiezellen) ist gekommen. Sind die Energieversorger bereit?
Mikronetze werden seit langem als „Lösung der Zukunft“ angepriesen – ideal für Resilienz, Nachhaltigkeit und dezentrale Energieerzeugung, aber zu kostspielig oder komplex für einen breiten Einsatz. Doch im Jahr 2025 beginnt diese Zukunft, wie die Gegenwart auszusehen.
Angesichts der explodierenden Stromnachfrage, die durch das Wachstum von Rechenzentren, die Elektrifizierung von Gebäuden und Verkehrsmitteln sowie einen Anstieg der Wirtschaftstätigkeit angetrieben wird, haben die Energieversorger Mühe, Schritt zu halten. Um zu verdeutlichen, wie Mikronetze diese Lücke schließen können, ist in dieser Folge von „Power Perspectives” Michael Stadler zu Gast, Mitbegründer und CTO von Xendee – einem Pionier im Bereich DER und Mikronetzmodellierung.
Wie hat sich das Geschäftsmodell dank neuer Kostendynamiken und Technologien verändert? Stehen wir vor einer neuen Ära der tatsächlichen Netzabkehr? Und ist dieser Mikronetz-Boom eine Bedrohung oder eine Chance für die Führungskräfte der Energieversorger? Hören Sie sich die Antworten auf diese und weitere Fragen an, während wir uns mit Michael Stadler unterhalten.
TRANSCRIPT / Übersetzung (Deepl)
Jason Price:
In den nächsten 10 Jahren wird erwartet, dass das Stromnetz aufgrund von Faktoren wie Rechenzentren, Elektrifizierung von Fahrzeugen und Gebäuden sowie wirtschaftlicher Entwicklung einen erheblichen Anstieg der Last erfahren wird. Prognosen deuten auf einen erheblichen Anstieg des Strombedarfs hin. Einige Zahlen, die dies verdeutlichen, sind laut dem aktuellen CBR-Bericht unter anderem die Tatsache, dass das Angebot an Rechenzentren und die wichtigsten Märkte in Nord-Virginia, Atlanta und Chicago im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 34 % gestiegen sind. Die Baukapazitäten für Rechenzentren in diesen Märkten stiegen um 100 bis 200 %. Für Entwickler von Rechenzentren, Hersteller von Batteriesystemen und Branchen mit intensivem, aber geringem Bedarf, die auf die Modernisierung der Versorgungsnetze, den Ausbau von Umspannwerken, die Netzanbindung und die behördliche Genehmigung warten, reicht dies einfach nicht aus, da die Versorgungsunternehmen Schwierigkeiten haben, die wachsende Nachfrage zu decken, insbesondere die vieler großer Energieverbraucher, insbesondere Rechenzentren. Große Technologieunternehmen prüfen Mikronetze als praktikable Alternative zum traditionellen Ausbau des Stromnetzes. Ist 2025 also der Wendepunkt für die Einführung von Mikronetzen? Und wenn ja, wie wird das Mikronetz in der zweiten Hälfte des Jahrzehnts im Vergleich zu den früheren Pilotprojekten aussehen? Um uns zu helfen, diese Fragen zu verstehen, begrüßen wir Dr. Michael Stadler, Mitbegründer und Chief Technology Officer bei ZENDI und führender Experte für Mikronetze und DER-Modellierung. Michael ist seit Jahrzehnten an vorderster Front in der Forschung und Umsetzung tätig. Seit Jahrzehnten arbeitet er mit Versorgungsunternehmen, Regulierungsbehörden und der Privatwirtschaft zusammen, um innovative Lösungen für die Energieversorgungssicherheit zu entwickeln. Zur Erinnerung für alle, die unseren Podcast hören: Es gibt jetzt auch eine Videokomponente, die Sie auf unserem YouTube-Kanal finden können. Wenn Sie nur den Ton hören und das Video zu diesem Gespräch sehen möchten, schauen Sie sich die Shownotes an. Dort finden Sie einen Link zur vollständigen Videoversion. Ich bin Jason Price aus New York City und wie immer begleitet mich mein Co-Moderator Matt Chester, Produzent des Energy Center und Community Manager aus Orlando, Florida. Matt, wenn wir über Mikronetze sprechen, dann sind diese seit langem eine Zukunftstechnologie, aber haben Sie den Eindruck, dass die energieorientierte Community nun diese Zukunft sieht?
Matt Chester:
Ja, Jason, genau das teilen die Mitglieder der Energiewirtschaft derzeit auf ihrer Plattform. Früher haben wir darauf gewartet, dass die Wirtschaftlichkeit und die Politik nachziehen, aber jetzt sprechen wir nicht mehr über Hypothesen. Wir sprechen über die aktuelle Strategie, und insbesondere sehen wir Gespräche zwischen Energiemanagern, Versorgungsplanern, insbesondere aus dem privaten Sektor, Bereichen wie Rechenzentren, Industriebetreibern, aber alle sprechen über Mikronetze. Es gibt keinen Plan B mehr, aber wie Sie wissen, ist hier unser Wettbewerbsvorteil. Da wir nun die Pilotphase hinter uns lassen und direkt zu Mikronetzen als Lösung übergehen, halte ich es für angemessen, 2025 als Wendepunkt zu bezeichnen.
Jason Price:
Danke, Matt. Bevor wir loslegen, ein großes Dankeschön an West Monroe, unseren Sponsor der heutigen Folge. Also, ohne weitere Umstände, lassen Sie uns mit diesem wichtigen Gespräch mit unserem heutigen Gast, Michael Stadler, beginnen. Willkommen zum Podcast „Energy Essentials Power Perspectives”.
Michael Stadler:
Hallo Jason. Hallo Matt. Schön, hier zu sein. Vielen Dank für die Einladung.
Jason Price:
Gern geschehen. Wir freuen uns sehr, dass Sie hier sind. Nochmals vielen Dank für Ihre Teilnahme. Lassen Sie uns gleich loslegen. Michael, Michael, es gibt verschiedene Arten von Lächeln, auch wenn wir hier ein Publikum aus der Energie- und Versorgungsbranche haben. Können Sie uns erklären, was ein Mikronetz ist und welche verschiedenen Formen es gibt?
Michael Stadler:
Ja. Gute Frage. Es gibt mehrere Definitionen für Mikronetze, aber ich verwende immer die folgende: Ein Mikronetz ist im Grunde ein Cluster kontrollierbarer Ressourcen, d. h. Erzeugungsressourcen, die filterbar sind, Batteriesysteme, Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen, aber auch kontrollierbar. Gute Ressourcen, die wir kontrollieren können. Durch die Zusammenlegung von Erzeugungsressourcen und Lasten können wir einige Vorteile für Mikronetze erzielen, d. h. wir haben weniger Verluste im System, weil wir die Energie nicht so weit transportieren müssen, wir können die Abwärme aus dem KWK-System und die Wärme von Gebäuden nutzen oder etwas kühlen. Insgesamt versuchen Mikronetze also, die Systemeffizienz zu steigern und Energie nicht nur für Strom, sondern auch für Heizung, Kühlung oder vielleicht Wasserstoff bereitzustellen. Zu geringeren Kosten und vielleicht auch zuverlässiger.
Jason Price:
OK. Ich meine, Michael, Stromnetze sind bekanntlich ein heißes Thema. Das ist schon seit Jahren so. Es gibt viele Diskussionen darüber, aber die Einführung erfolgte bestenfalls schrittweise. Sie sitzen dabei in der ersten Reihe. Sind wir nun endlich an dem Wendepunkt angelangt, an dem Mikronetze über die Pilotphase hinausgehen und sich weiter verbreiten und einsetzen lassen?
Michael Stadler:
Aus unserer Sicht haben sich Mikronetze sehr gut entwickelt. Ich meine, es hängt wohl vom Standpunkt ab, aber wir haben ein starkes Wachstum und eine exponentielle Expansion beobachtet. Und im Jahr 2023 hatten wir einen Marktwert von 42 Milliarden US-Dollar, der bis 2042 auf 170 Milliarden anwachsen soll. Mikronetze sind also Realität. Es gibt reale Anwendungsfälle beim Militär, in Gemeinden und an Universitäten, die sie tatsächlich nutzen, und wir haben Kunden, die jedes Jahr Hunderte von Mikronetzen aufbauen. Ich denke, wir haben diesen Wendepunkt bereits in der Vergangenheit gesehen.
Jason Price:
Okay, nun, wissen Sie, im Vorfeld des Gesprächs habe ich in der Einleitung das Wachstum von KI und Rechenzentren erwähnt, und das sind massive neue Lasten, mit denen die Versorgungsunternehmen zu kämpfen haben. Sie können kaum mithalten. Sie haben also mit Rechenzentren zusammengearbeitet, die versuchen, die Einschränkungen des Stromnetzes durch den Einsatz von Mikronetzen zu umgehen. Wie funktioniert dieser Ansatz und warum sind Mikronetze dafür besonders gut geeignet?
Michael Stadler:
Bei Rechenzentren ist es ähnlich wie bei der Infrastruktur für Elektrofahrzeuge, die wir in den letzten Jahren gesehen haben. Es geht hier wirklich um den Strombedarf, der die Herausforderung darstellt, also nicht unbedingt um die Energie, sondern eher darum, den benötigten Strom zum Rechenzentrum zu bringen, denn wir sprechen hier von Projekten im GW-Bereich, richtig? Es handelt sich also wirklich um ein Infrastrukturproblem, und wir wissen, dass die Modernisierung der Infrastruktur Zeit braucht. Wir haben gesehen, dass es 7 bis 10 Jahre dauern kann, bis der Versorgungssektor den gemeinsamen Kopplungspunkt modernisiert hat. Wir haben entschieden, dass dies für Rechenzentren in den meisten Fällen keine praktikable Lösung ist. Aus diesem Grund wird die gemeinsame Nutzung von Erzeugungsressourcen und Mikronetzen in Betracht gezogen. Ich denke, dass Rechenzentren dafür sehr gut geeignet sind, da sie in der Vergangenheit ohnehin mit Notstromaggregaten gearbeitet haben. Aus unserer Sicht ist es daher nur ein kleiner Schritt, hier ein echtes Mikronetz aufzubauen, und genau das beobachten wir bei unseren Kunden.
Jason Price:
Ich meine, per Definition und wie Sie es beschrieben haben, Michael. Netze können sich im Grunde genommen als Backup-Lösung isolieren. Wie sehen Sie also die Entwicklung der Funktion von Mikronetzen in der zweiten Hälfte dieses Jahrzehnts? Wenn es dieses Wachstum gibt und es immer mehr um Backup geht. Ist es das? Ab wann wird es zum Hauptfokus werden? Und es wird eine Kombination aus beidem sein. Wie ist Ihr allgemeiner Eindruck davon, wohin sich dieser Markt entwickelt?
Michael Stadler:
Ich denke, das hängt wieder vom Standpunkt ab, denn wir haben hier einige Statistiken ausgewertet und auf der Grundlage unserer Recherchen und der Statistiken festgestellt, dass derzeit tatsächlich zwei Drittel der Mikronetze an das Stromnetz angeschlossen sind. Es handelt sich also nicht wirklich um Nischenmärkte, wenn es um Inselnetze geht, sondern um Systeme. Mikronetze leben wirklich von diesem Vorteil. Was das Kostenmanagement angeht, so haben wir in einigen Teilen des Landes wirklich hohe Energiepreise. Wir haben Leistungsgebühren, Stromgebühren, zeitabhängige Tarife, und 60 % der auf dem Markt befindlichen Mikronetze sind tatsächlich darauf ausgelegt, diese Kosten zu senken. Ich würde also sagen, dass sie hauptsächlich aus wirtschaftlichen Gründen gebaut werden. Und nicht für Insel-Situationen.
Jason Price:
Eine der Herausforderungen war also schon immer die Kostenrechtfertigung, insbesondere im Vergleich zur reinen Nutzung der Versorgungsinfrastruktur. Wie sieht der Business Case für Mikronetze heute aus?
Michael Stadler:
Nun, wie bereits kurz erwähnt, geht es hauptsächlich um Kostenmanagement. Ja, Migranten werden aus Gründen der Widerstandsfähigkeit aufgebaut, wie beispielsweise in Kalifornien, weil wir dort Erdbeben oder Hurrikane haben. Aber wir sehen, dass es immer um Kostenmanagement geht, und so verdient man mit den Migranten Geld, weil man das will. Man will seine Kosten managen. Man will sich beteiligen? Am Markt. Und vielleicht auch auf den Solar-Dienstleistungsmärkten, die Energie mit Versorgungsunternehmen verändern. Der Business Case ist also wirklich Kostenmanagement, natürlich ergänzt durch Ausfallsicherheit. Und natürlich sehen wir in einigen Regionen wie Afrika immer noch Migranten, die zu Elektrifizierungszwecken gebaut werden, und wir sind an diesen Projekten beteiligt, aber es geht wirklich um Kosten, und wir wissen, dass Migranten in vielen Teilen des Landes Strom erzeugen können. Billiger, als es das Versorgungssystem tun würde.
Jason Price:
Ich möchte eine Frage stellen. Was den Interconnection-Prozess und die Interconnection-Warteschlange angeht, so scheint dies bei jeder Konferenz, an der ich teilnehme, ein heißes Thema zu sein, es ist einfach nur frustrierend. Gibt es Strategien, die helfen, den Durchsatz der Interconnection-Warteschlange zu verbessern? Sehen wir Ihrer Beobachtung nach eine echte Abkehr vom Netz oder behalten die meisten Mikronetze noch einen gewissen Grad an Netzanbindung bei? Und was bedeutet das Umfeld für die Führungskräfte der Versorgungsunternehmen, die heute zuhören, also die Entscheidungsträger von heute? Was bedeutet es für sie, wenn wir von den Risiken des Netzes und der Netzabkehr hören?
Michael Stadler:
Abwanderung. Ja. Ich meine, zunächst einmal Ihre Apps. Sie haben Recht, meine ich. Jeder, der zu uns kommt, entweder mit dieser Software oder mit Technik. Es gab diese Beschwerden über dieses Problem, wirklich diese Verbindung zu bekommen, und wir haben das bereits in der Vergangenheit mit der Infrastruktur gesehen. Es ist also real, und natürlich sind viele Leute so enttäuscht, dass sie sagen: „Ich will mich damit nicht beschäftigen.“ Aber letztendlich bietet das Verteilungssystem einige Dienste, und es wäre in vielen Fällen töricht, sich komplett davon zu trennen. Aber wir sehen einen großen Mangel in dem Sinne, dass das zukünftige Lastwachstum tatsächlich durch das Mikronetz abgedeckt wird. Wenn ein Unternehmen also wachsen will, dann plant es dies so, dass das Mikronetz das zukünftige Wachstum abdeckt. Zukünftiges Wachstum abdeckt, und natürlich bleiben sie miteinander verbunden, weil es einen gewissen Energieaustausch gibt, der es schneller macht, aber in den meisten Fällen, die wir gesehen haben, gibt es immer noch eine Form der Netzverbindung, aber es ist nicht so, dass sie es auf diese Weise aufrüsten. Sie können diese langen Vorlaufzeiten vermeiden. Es geht eher darum, das Risiko des Lastwachstums, das sie sehen, abzusichern. Indem sie die Energie bereitstellen, die für verschiedene Zwecke benötigt wird.
Jason Price:
Lassen Sie mich Ihnen eine Frage stellen: Alle diese Bundesstaaten haben ja Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen, die sie erreichen müssen. Und so habe ich hier eine zweiteilige Frage. Die erste lautet: Sie befinden sich in einem Bundesstaat, der aggressive Treibhausgas-Ziele hat. Und wenn all diese, sagen wir mal, all diese Mikronetze ans Netz gehen und alle mit Gas betrieben werden, wie wurde das im Denkprozess und bei der Zielsetzung des Bundesstaates berücksichtigt und wie wurde das dann weiterverfolgt? Ich meine, Mein Verständnis von Mikronetzen ist, dass es viele Mittel und Wege gibt, um sie zu betreiben und Strom zu erzeugen. Das könnte man tun. Sie wissen schon, erneuerbare Energien, die das Mikronetz betreiben, bis hin zu gasbetriebener Energie, um das Mikronetz zu betreiben. Helfen Sie uns also bei diesem Balanceakt zwischen Kosten, CO2-Ausstoß, Zuverlässigkeit und all diesen Faktoren, die in diese Gleichung einfließen.
Michael Stadler:
Nein, Sie, Sie, Sie. Sie haben sehr gute Argumente, und ich meine, aus unserer Sicht, Michael, ist es ein Konzept, richtig? Ich meine, ich bin technologieunabhängig, man kann ein Mikronetz nur mit KWK-Anlagen und Erdgasmotoren aufbauen, richtig? Natürlich kann man auch erneuerbare Energien und Batteriesysteme einbauen. Das ist richtig. Ich meine, wir können fast 25 Technologien in einem Mikronetz berücksichtigen, wenn wir sie richtig modellieren und implementieren. Aber was man letztendlich wirklich nutzt, hängt von den eigenen Zielen und Vorgaben ab. Denn Sie haben Recht, ich meine, in Kalifornien haben wir in den letzten Jahren viele Projekte gesehen, die sich nur auf die Reduzierung von Treibhausgasen konzentrierten, richtig, und wir haben gesehen, dass Projekte entstanden sind, die nur aus PV-Systemen und Batteriesystemen bestanden, ohne weitere Komponenten. Projekte, die nur mit PV-Systemen und Batteriesystemen ohne auftauchten. Richtig. Aber dann wird es auch zu einem Kostenproblem, weil man vielleicht mit dem KWK-System mit Generator ein Resilienzmanagement durchführen kann, das billiger ist und die Treibhausgasemissionen nicht allzu sehr beeinflusst, richtig? So helfen wir hier mit unserer Technologie. Wir haben im Grunde eine Plattform, einen Systemansatz, der Ihnen hilft, Ihre Ziele wirklich zu definieren. Kombinieren Sie diese mit den Marktbeschränkungen und finden Sie dann heraus, je nachdem, was Sie erreichen wollen, was der beste Technologiemix ist. Bei Rechenzentren sehen wir derzeit viele Projekte, bei denen natürlich Batterien eingesetzt werden, weil sie ein Lastmanagement wünschen. Sie wollen ihre Kosten senken oder am Markt teilnehmen. Einige dieser Projekte nehmen auch an den Märkten für Zusatzdienstleistungen teil. Also Energie austauschen, aber viele von ihnen nutzen auch kombinierte Lösungen. Empower. Denn mit einem KWK-System können Sie Ihren Strombedarf für die Kühlung reduzieren, da Sie traditionell Ihre gesamte Kühlung mit Strom decken, was bedeutet, dass Sie einen hohen Stromverbrauch haben. Die KI. Das Rechenzentrum hat eine Kühllast, aber wenn Sie die Abwärme aus einem KWK-System in einer Absorptionskältemaschine nutzen, können Sie Ihre Kühllast reduzieren. Was nutzen Sie also wirklich in einem Mikro? Das hängt von Ihrem Ziel und Ihren Lasten ab, und genau dabei helfen wir Ihnen. Indem wir Ihnen diese Modellierungsmöglichkeiten und unser Wissen zur Verfügung stellen, um herauszufinden, welche Technologiekombination für Ihr Projekt und Ihren Bundesstaat die beste ist. Das kann natürlich unterschiedlich sein, oder? Ich meine, wenn Sie billiges Erdgas haben, dann werden Sie natürlich einige KWK-Anlagen oder andere Motoren sehen. Wenn Sie sich mehr um die Kosten sorgen. Aber das ist die Flexibilität für Migranten, die ich für sehr wichtig halte, denn Sie können ein Mikronetz betreiben, das auf Erdgas basiert. Sie können ein Mikronetz betreiben, das auf erneuerbaren Energien basiert, oder es kann eine Kombination aus beidem sein.
Jason Price:
Michael, wir sprechen jetzt zu einem Zeitpunkt, an dem die neue Regierung seit drei Monaten im Amt ist. Ich würde gerne einige Perspektiven zur Rolle der Regierung, zu den politischen Maßnahmen und vielleicht auch zur mangelnden Konsistenz einiger dieser Maßnahmen hören. Wie Sie wissen, gab es Bestrebungen zur Stärkung der Netzstabilität und sogar einige Finanzmittel für Mikronetze. Soweit ich weiß, wird ein Teil davon jetzt zurückgezogen. Welche Rolle spielen Ihrer Meinung nach politische Entscheidungsträger, Regulierungsbehörden und andere Interessengruppen bei der Beeinflussung des Mikronetzmarktes? Glauben Sie, dass sie dazu beitragen werden, ihn zu beschleunigen? Glauben Sie, dass es helfen wird? Sie werden Maßnahmen ergreifen, um ihn zu verlangsamen oder sogar das Wachstum von Mikronetzen zurückzufahren. Wohin entwickelt sich der Markt? Was denken Sie darüber?
Michael Stadler:
In dieser Hinsicht war diese Finanzierung natürlich historisch gesehen sehr hilfreich und hat uns unterstützt. Um den Mikromarkt in Gang zu bringen. Und ja, die Bundesstaaten investieren immer noch viel Geld in Migrationen. Aber der Punkt hier ist, dass Mikronetze meiner Meinung nach ausgereift sind. Technologie ist ein Konzept, richtig. Man braucht also nicht wirklich Finanzmittel, um ein Mikronetz aufzubauen, sondern Unterstützung in bestimmten Bereichen. Zum Beispiel das Problem der Steuerung. Und ich meine, wie man ein bereits implementiertes Mikronetz steuert, hat Auswirkungen auf den Nutzen, richtig? Und es gibt bestimmte Möglichkeiten, dies zu tun, und es gibt ausgefeiltere Möglichkeiten. Es gibt weniger ausgefeilte Möglichkeiten. Und zum Beispiel sehen wir in Kalifornien, dass die Forschung sich mit diesem Bereich befasst. Richtig. Aber insgesamt, und das ist vielleicht für einige von Ihnen hier interessant, haben wir tatsächlich das beste Quartal erzielt, das wir jemals in unserem Unternehmen auf dem Mikromarkt hatten, sodass wir uns wirklich Sorgen über diese Unsicherheit gemacht haben. Aber da Mikronetze wirklich verfügbar sind und die Kosten senken können, setzen die Leute sie tatsächlich ein. Was sich geändert hat, ist, dass wir sie jetzt eher als Maßnahme zur Kostensenkung oder zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit betrachten, bis zum letzten November. Wir haben also durchgehalten. Bei der Verwaltung ging es eher um die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Deshalb haben wir verschiedene Technologien gesehen. In der Mischung, aber jetzt sehen wir tatsächlich, dass viele Menschen, die Datencenter-Branche, wirklich daran interessiert sind, eine stabile Lösung zur Kostensenkung zu schaffen. Und für uns war das tatsächlich großartig. Und wie ich schon sagte, ich meine, wir hatten viele neue Projekte, und ich habe auch noch einige andere Daten. Ich meine, im letzten Jahr, in den letzten 365 Tagen. haben wir tatsächlich 80.000 verschiedene Mikro-Rechenzentren auf unserer Plattform optimiert. Das ist ein Hinweis darauf, dass der Markt wirklich exponentiell wächst. Wie ich bereits sagte. Und ja, es gibt Unsicherheiten, aber bisher haben sie sich zumindest auf unserer Seite nicht materialisiert.
Jason Price:
Könnten Sie uns ein paar Zahlen nennen? Wie viele Mikronetze gibt es derzeit in den Vereinigten Staaten oder Nordamerika? Und wie hoch sind die durchschnittlichen Kosten für die Entwicklung eines Mikronetzes?
Michael Stadler:
Also, ich denke, es wäre nicht wirklich sinnvoll, hier konkrete Zahlen zu nennen, denn es gibt sehr kleine Mikronetze und sehr große Mikronetze, nicht wahr? Ich meine, ich sitze hier in Kalifornien und mein Haus hier hat ein Mikronetz, das natürlich vielleicht 40.000 bis 50.000 Dollar kostet, weil es mit Batterien betrieben wird. Aber dann könnte man natürlich auch ein Rechenzentrum haben, das Hunderte von Millionen kostet, ich weiß es nicht, denn wir wollen 1 GB Lasten transportieren, also gibt es dafür keine konkrete Zahl. Und das ist auch das Schöne an Mikronetzen, denn sie können sehr klein sein. Sie können in kleinen und großen Formen auftreten und sind sehr flexibel. Das ist eigentlich der springende Punkt hier. Ich meine, es kann ein paar 100.000 Dollar kosten, aber es kann natürlich nicht in die Hunderte von Millionen gehen, wenn es ein großes System ist, richtig? Und das bedeutet auch, dass man Mikros im Kilowattbereich haben kann. Ich meine, ich habe eine Mikrowelle zu Hause, die im 10-Kilowatt-Bereich läuft. Und ich spare 80 % meiner Kosten. Aber natürlich kann man ein Rechenzentrum haben, das 500 Megawatt hat. Und vielleicht spart man 30 bis 40 % der Kosten, weil es schwierig sein wird, ein Rechenzentrum im 500-Megawatt-Bereich vollständig mit einem Mikronetz zu versorgen, es sei denn, man verfügt über neue Technologien wie kleine Modulreaktoren, die derzeit noch nicht verfügbar sind, richtig? Und deshalb konzentrieren sich Rechenzentren auch auf Erzeugungsressourcen, um diese Energie tatsächlich bereitzustellen.
Jason Price:
Was ist ein Ratschlag oder ein Grund für Optimismus, wenn Sie Ihre abschließende Rede halten?
Michael Stadler:
Wissenschaft. Nun, mir ist klar geworden, dass ich ziemlich stark bin. Migriert, und ich glaube, die Versorgungsbranche will das nicht immer hören. Schlecht, oder? Aber ich glaube nicht, dass das Versorgungssystem verschwinden wird, weil es wirklich einen guten Service bietet und die Grundlage für eine starke Wirtschaft geschaffen hat. Ich meine weltweit, richtig. Aber ich glaube, dass manche Dinge jetzt mit Mikronetzen effizienter gemacht werden können. Und ich denke, es wäre gut, dies zu sehen. Es gibt eine Kombination zwischen Versorgungssystem und Migration, denn ich denke, man könnte auch sagen: Wenn etwas Geld vorhanden ist, die Versorgungsbranche und wir wissen, dass einige Versorgungsunternehmen an Mikronetzen arbeiten, aber wenn es um Infrastrukturinvestitionen geht, wäre ich persönlich sehr vorsichtig damit, weil sie irgendwann an ihre Grenzen stoßen könnten. Wenn zum Beispiel kleine modulare Reaktoren wirklich Realität werden und sie sich in Rechenzentren befinden, dann könnten all diese Investitionen, die wir gerade tätigen, überflüssig werden. Ich denke, dass Migrationen wirklich gut sein können, wenn wir sie auf diese Weise nutzen. Wenn ich in der Versorgungsbranche tätig wäre, würde ich sie auf jeden Fall bauen und für meine Kunden planen.
