Planspiel „Neustart“

Wie übt man ein Blackout? Was übt man überhaupt bei einer Blackout-Übung?

Diese Fragen stellen sich viele Krisenmanager. Meist endet es – wenn überhaupt – bei Stabstrainings oder Notstromübungen. Die Bewältigung der Folgen eines Blackouts ist damit aber noch lange nicht geübt.

Mit der Blackout-Simulation „Neustart“ kann sehr realistisch eine ganzheitliche Blackout-Bewältigung am Beispiel einer Kleinstadt geübt und trainiert werden. Und das alles mit sehr geringem Ressourcenaufwand. Neustart eignet sich für jede Art von Krisenbewältigungsstruktur und richtet sich speziell auch an jene, die nicht die Möglichkeit haben, einen bestens aufgestellten und ausgebildeten Krisenstab vorzuhalten. Denn nur wenige Organisationen können sich einen professionellen Krisenstab in Mehrfachbesetzung leisten. Dennoch müssen Krisen bewältigt werden.

Es geht also auch darum, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schulen, die vielleicht keinen professionellen Hintergrund in diesem Bereich haben. Denn Krisenmanagement erfordert ein gewisses Abstraktionsvermögen und die Fähigkeit, mit überraschenden Ereignissen umzugehen. Am Beispiel einer Kleinstadt lassen sich zudem viele vernetzte Zusammenhänge vermitteln, die auch in vielen anderen Bereichen relevant sind.

Neustart ist grundsätzlich so konzipiert, dass ein Planspiel auch ohne externe Spielleitung und Moderation gespielt werden kann, was jedoch einen gewissen Vorbereitungsaufwand durch die interne Spielleitung erfordert, da die Spielregeln doch etwas umfangreicher und komplexer sind. Mit einer professionellen Spielleitung kann mehr aus Neustart herausgeholt werden, da auch entsprechende Praxisbezüge hergestellt, Fragen schneller und professioneller beantwortet werden können und eine Reflexion professionell unterstützt werden kann.

Neustart eignet sich auch als Teambuilding-Event

Blackout Planspiel Neustart Credit Stadtgemeinde Gmunden Josef Aigner Quer

Zielgruppe

Krisenstäbe, Führungskräfte, Sicherheitsmanagement jeglicher Organisationen

Teilnehmeranzahl: max.10-15 (max. 20 Personen)

Dauer: mindestens ein halber Tag

Details

Einführungsvortrag Blackout und dann gemeinsames Planspiel „Neustart“ inkl. Reflexion der Erkenntnisse